Los consejos de 7 'jefazas' para aventurarse en el emprendimiento

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Consejos de expertas para emprenderKlaus Vedfelt - Getty Images

Como cada 19 de noviembre, reservamos esta fecha para celebrar el Día de la Mujer Emprendedora. Según el último informe publicado por el Comité del Observatorio del Emprendimiento (GEM España), las mujeres se han lanzado de cabeza al mundo del emprendimiento y, por primera vez, su número aumenta frente al de los hombres. Cada vez más mujeres ocupan altos puestos directivos o se consolidan como empresarias bajo el lema de ‘ser sus propias jefas’. No es únicamente una cuestión de porcentajes, sino que también destaca la edad, pues cada vez más jóvenes apuestan por lanzar su propia marca: el rango de edad que predomina va de los 24 a los 35 años.

Y sí, puede que estemos emprendiendo a un ritmo más alto que los hombres en España, pero siguen existiendo obstáculos y barreras. Por ejemplo, el acceso a los altos puestos de liderazgo. Y es que, si observamos la distribución de cargos, aunque numerosas mujeres se encuentran en el nivel inicial de una empresa, poco a poco su numero comienza a reducirse al ascender a niveles superiores. No es algo nuevo, sino una consecuencia heredada de años atrás: cuando se trata de directores y videpresidentes de cierta edad, es habitual que apuesten por rodearse de sus iguales.

Por suerte, cada vez tenemos más referentes y no cesamos en nuestro propósito por alcanzar una igualdad de oportunidades. Además, los estudios internacionales nos respaldan, ya que señalan que las empresas con una alta presencia de mujeres consiguen mejores resultados.

Hemos hablado con siete mujeres imparables que han logrado el éxito en sus profesiones y nos han abierto la puerta para aprender de sus experiencias. Para cuando llegues al final de este artículo, habrás recopilado una serie de consejos muy ‘pro’ para moverte dentro del mundo del emprendimiento.

Irene Cano

Directora general de Meta en España y Portugal

irene cano, directora general met españa y portugal
D.R

Abrió su primer perfil en Facebook –hoy Meta– hace más de 15 años para mantener el contacto con sus amigos extranjeros. Pero nunca pensó que trabajaría en esta multinacional tecnológica, a la que llegó en 2010, y donde ha sido directora comercial y de desarrollo de negocio. Hoy lidera el proyecto más importante de la compañía en nuestro país, que se ha convertido en el primer ‘metacountry’ en Europa para desarrollar su metaverso, y donde crearán 2.000 puestos de trabajo en los próximos cinco años.

¿Hasta qué punto es importante tener una marca personal para generar oportunidades laborales?

Te ayuda a impulsar tu carrera profesional, porque es la manera de presentarte a los demás, de que sepan quién eres y qué valor puedes aportar.

¿Cuáles son los pasos que hay que dar para convertirse en una líder?

No creo que haya una fórmula mágica, pero ayuda no quedarse en la zona de confort y buscar siempre nuevos desafíos. Es importante estar en constante aprendizaje para no quedarse atrás en esta era digital.

¿Cuál es el consejo que te han dado y que más te ha servido?

“Si quieres llegar lejos, ve bien acompañada”. He tenido varios referentes que me han alentado y de todos he aprendido que debemos confiar en nuestras posibilidades.

Ruth Díaz

Vicepresidenta de Amazon Fashion Europa

ruth díaz, vicepresidenta de amazon fashion europa
D.R

Con más de veinte años de experiencia en ‘e-commerce’, Ruth Díaz tiene hoy a su cargo, entre otras muchas tareas, la mejora de la experiencia del cliente de Amazon Fashion en Reino Unido, Alemania, Francia y España. A pesar de la enorme responsabilidad, aún es capaz de sacar tiempo para ayudar a otros a crecer profesionalmente –es ‘coach’ certificada– y para hacer alguna que otra escapada a la naturaleza. Moda y tecnología. Suena al sueño de muchas jóvenes.

¿Qué les dirías a las que quieren seguir tus pasos?

Que piensen en grande. Que cada error en el camino será una lección de valor para desarrollar su carrera. Que nunca dejen de aprender, que inviertan el tiempo en lo que creen, que trabajen duro y que se rodeen de buenas personas que les ayudarán a lograr el éxito. Y, sobre todo, que se mantengan firmes en sus valores.

¿Máster sí o máster no?

Depende de lo que quieras. Puedes ser tremendamente exitosa sin un máster y otras veces puede resultar muy útil. Lo que es importante es mantener siempre viva la curiosidad.

¿Cómo has sabido cuándo tocaba cambiar de trabajo?

Tengo claros mis objetivos a cinco y diez años, y anualmente pienso qué tengo que mejorar para llegar donde me propongo. Para mí es fundamental aprender. Respecto a los cambios de mi trayectoria profesional, siempre los he hecho pensando en el largo plazo.

Rosario Sierra

‘Head of Sales’ en LinkedIn Iberia

rosario sierra linkedin iberia
D.R

Fue la primera mujer que contrató LinkedIn en España y la primera en alcanzar un puesto directivo. Pero hasta llegar aquí su vida ha estado plagada de experiencias. Empezó trabajando como psicóloga clínica “por vocación” hasta que un día sintió curiosidad por la tecnología. Montó una empresa de servicios de telecomunicaciones para pymes y cuando tenía 22 empleados, un piso en Madrid y una economía saneada, decidió dejarlo todo e irse a Londres para aprender inglés (y trabajar como dependienta). Hoy es la segunda de a bordo en LinkedIn España y participa en un proyecto HUB de digitalización liderado por el Ministerio de Asuntos Económicos y Transformación Digital. En 2020 fue Top100WomenLeaders.

Hay que ser muy valiente para abandonar tu puesto como empresaria de éxito e irte a Reino Unido a aprender inglés.

La determinación ha marcado mi vida. Creo que las mujeres debemos dejar de ser humildes y lanzarnos sin miedo.

¿Qué lección darías a los jóvenes?

Yo escucho mucho, y la enseñanza más importante que me han dado a mí es que con pasión y trabajo puedes llegar a lo que te propongas. Cuanto más alto sueñas, más alto llegas. No dejes que nadie te diga que no puedes hacer algo. Cree siempre en ti misma.

¿Querer es poder?

Sin duda, aunque no únicamente. Es importante pararte a reflexionar qué deseas hacer y cómo enfocar tu futuro. Yo, cuando llevaba tres años en Google y me ofrecieron un ascenso en París, decidí dejarlo y repensar mi vida. Cogí la mochila y me fui seis meses a recorrer Indonesia sola.

Gemma Sorigué

Directora general de Infojobs

gemma sorigue directora general infojobs
D.R

De niña quería ser bailarina, y ya en el instituto decidió que iba a dedicarse a la pedagogía, pero al final acabó estudiando Marketing, y no se equivocó. Con una trayectoria de más de 20 años en negocios digitales y ‘e-commerce’, hace unos meses fue fichada por Infojobs. Para llegar hasta aquí, sus padres han sido su gran inspiración. “El mejor modelo: emprendedores, resilientes y muy trabajadores, siempre dispuestos a mejorar y a crear valor, incluso estando jubilados”, señala. Empeñada en superarse día a día, admite que llegar arriba es un camino apasionante, pero penaliza el tiempo libre. Aun así, cuando tiene un hueco sabe bien cómo aprovecharlo: “Me gusta esquiar en invierno e ir a la playa en verano. Dedico todo el tiempo que puedo a viajar, que es lo que más me llena y me recarga de energía. Conocer otras culturas es enriquecedor y me permite abrir la mente y salir de la vorágine”.

¿Podrías revelarnos las claves para encontrar un buen empleo hoy en día?

Primero, hay que tener claro qué quieres hacer, porque normalmente lo que nos entusiasma coincide con nuestras habilidades, y es el mejor incentivo para desarrollarlas. Además, debes conocer las competencias que demanda el mercado laboral y el sector al que quieres incorporarte. Y es crucial que des a conocer cuáles son tus puntos fuertes, muestres interés por aprender y seas perseverante.

¿Qué valoras en una entrevista?

Además de las ‘hard skills’ necesarias para el rol concreto, me interesan las ‘soft skills’, como la capacidad de adaptación a los cambios, pensar ‘out of the box’, resolver conflictos, el trabajo en equipo… Es lo que busca una de cada dos empresas en España.

¿Es más importante aprender a gestionar los triunfos o los errores?

Las dificultades hay que saber encararlas, sacar un aprendizaje y pasar página rápido. Muchas veces son el primer paso para el éxito, que hay que disfrutar, pero con humildad.

Anabel Díaz

Directora general de Uber en Europa, Oriente Medio y África

anabel díaz, directora general uber
D.R

Nunca sabe dónde empezará la semana ni dónde la acabará. En una semanal normal, puede despertar en Múnich (Alemania), el miércoles ir a Ámsterdam (Holanda), de ahí volar a Lisboa (Portugal) y un día después viajar a Madrid, donde espera pasar el fin de semana. “Me lo tomaré muy relajadamente... si puedo. Aunque no suele haber emergencias y los procesos funcionan bien internamente, estaré al tanto del WhatsApp”, explica sin atisbo de queja, al tiempo que explica sus planes para erradicar los coches contaminantes de la flota. Se nota que es una apasionada de su trabajo, al que llegó hace unos dos años para dirigir el equipo de operaciones. Hoy supervisa ya 30 de los 69 mercados en los se encuentra la compañía.

¿Cuál es la clave para llegar aquí?

Ser honesta contigo, identificar por un lado en qué aspectos eres buena, y por otro, cuáles son tus debilidades.

¿Recomiendas trazar tu propia hoja de ruta cuando estás estudiando?

Hay gente con una vocación clara y desde muy joven planifica su orientación profesional. Yo, en cambio, he ido construyendo mi futuro. No me veía en un trabajo metódico, porque lo que se me da bien es gestionar equipos. Y era consciente de que era una carrera de distancia, no un ‘sprint’.

¿Qué habilidades crees que debe tener siempre una alta directiva?

Capacidad de adaptación y resiliencia para enfrentarse a los problemas.

Marta Echarri

Directora general del banco ‘online’ N26

marta echarri, directora general n26
D.R

A pesar de venir de una familia de periodistas, Marta Echarri decidió estudiar Administración y Dirección de Empresas en Madrid, completando su formación en el extranjero, donde también ha trabajado varios años. "Comparto con mis padres la curiosidad por aprender de todo y de todos, pero me decanté por esa carrera porque me atrajo el enfoque multidisciplinar que aplica al mundo de los negocios", confiesa. Ahora, como directora del banco N26 y miembro de la Fundación Quiero Trabajo, trata de ayudar a las mujeres a sentirse seguras en sus entrevistas y que los equipos de trabajo "sean sinérgicos y aporten diversidad".

Como referente para las chicas que quieren desarrollar una carrera financiera, ¿qué les dirías a aquellas que empiezan a trabajar en banca?

Que sean ambiciosas y no se dejen frenar por la creencia errónea de que hay un techo de cristal que les va a impedir tener acceso al puesto que desean y se merecen.

Para entrar en una 'fintech', ¿es necesario ser experta en tecnología?

No, pero sí ser curiosa y autoexigente, y no tener miedo a salir de la zona de confort y pensar 'out of the box'.

¿Cómo podemos saber cuándo toca cambiar de trabajo sí o sí?

En el momento en que los valores de tu compañía no casan con los tuyos y ya le has dado suficientes oportunidades.

Sara de Pablos

Directora general de Suntory Beverage & Food Iberia

sara de pablos, directora general de suntory beverage and food iberia
D.R

Nadie mejor que ella para hacer su propia radiografía: “Soy una persona llena de energía a la que le gusta la actividad frenética”, se describe. Durante el día no para, aunque consigue rascar 30 minutos para forzarse a hacer alguna actividad física con la que desconectar. Lleva año y medio como CEO de SBF Spain, a donde llegó en plena pandemia. “Eso me permitió conocer los valores de la compañía en tiempos difíciles, su visión a largo plazo y su filosofía ‘growing for good’; es decir, cuanto más crezcamos, más podremos compartir con la sociedad y el entorno. Y todo esto me atrapó”, reconoce esta mujer híper-ocupada que saca tiempo para hacer voluntariado. “Soy muy afortunada en todas las dimensiones de mi vida y siento la necesidad moral de ayudar quienes no lo han sido tanto”, justifica. Habla con pasión de todo aquello en lo que se implica y eso es por algo: “Disfruto con lo que hago”, afirma con alegría.

¿Cómo se logra esa fortaleza derivada de tu cargo?

Con equilibrio entre lo personal y profesional. Eso te ayuda a mantener distancia emocional de los problemas y gestionarlos racionalmente, sin llevarte por las emociones negativas y con un enfoque posibilista. Donde hay una crisis, surge una oportunidad.

Las frases que repites a tu equipo…

“Ninguno de nosotros es más listo que todos”. Soy una firme creyente del poder del cerebro colectivo. Y “Yatte minahare”, palabras inspiradoras que significan “ve a por ello, atrévete”.

¿Qué tres características hay que tener para progresar laboralmente?

Ambición sana, visión de tus metas y ser constante. Ten claro que tú eres la única dueña de tu destino y tu futuro.